자기 자신을 이끌어가는 능력을 시작으로 나와 다른 사람을
올바른 방향으로나아가게 하는 점진적이고 선한 영향력을 키워 나갑니다.
'나'라는 존재를 깊이 들여다보며 나를 있는 그대로 이해하고 인정합니다. 그리고 지금보다 더 소중하고 새로운 가치를 부여합니다.
세상과 사람을 바라보는 방식인 관점이 어떻게 작용하고 그 힘이 얼마나 큰지 사례를 통해 이해하고 자신의 경험을 찾아봅니다. 그리고 나를 성장시키는 방향으로 관점을 전환합니다.
충동적이고 감정적인 내적 자극과 외부에서 주어지는 자극을 받을 때 반사적 반응의 모습과 결과를 공유합니다. 그리고 자극과 반응 사이에 선택의 자유 공간을 활용해 주도적 반응을 선택합니다.
공동체 속에서 무리를 이끌어 가는 리더는 품성과 역량을 두루 갖추어야 합니다. 주어진 리더의 위치에서 신뢰를 받을 수 있는 리더십을 갖춥니다.
자기관리는 끊임없는 자신과의 싸움입니다. 깨진 유리창의 법칙을 적용해 타인과의 관계 속에서 자기관리의 중요성을 이해하고 압도적인 내면의 힘으로 리더십 역량을 더 발전시켜 나갑니다.
리더는 함께 가야 할 방향을 정확하게 제시하는 사람입니다. 목적지에 도달하기 위해 중요한 것이 무엇인지를 알았다면 일의 우선 순위를 정하고 시도하는 시간관리 역량이 있어야 합니다.
리더라는 역할만 이용하는 리더가 있고 역할에 걸 맞는 행동과 책임을 지며 리더십을 발휘하는 리더가 있습니다. 리더와 리더십을 정의하고 리더 유형과 역량, 핵심가치를 세워 나갑니다.
리더에게 필수적인 정서 지능과 공감 능력을 파악하고 대화와 소통의 역량을 함양 합니다. 팔로워에게 답을 내려주기보다 주도적일 수 있도록 질문을 통해 이끌어 갑니다.
혼자 대 함께, 일부 대 여럿, 공동체를 이해하고 중요성을 파악합니다. 협력 활동을 통해 공동체 속에서 함께 돕고 배려하며 나와 상대방, 우리 모두를 성장 시키는 시너지를 발휘합니다.
상호존중-상호의존의 상생법칙, 인간관계의 법칙과 공동체의 원칙 세우기, 동일한 목적을 성취해나가는 팀워크를 형성합니다.
'문제와 갈등은 항상 있다, 그러나 대안과 더 나은 방법도 항상 있다.' 하나보다 위대한 전체를 경험하는 액션러닝으로 집단 지성을 발휘합니다.
해오던 방식과 익숙함에 길들여지지 않고 변화의 필요성을 감지했을 때 개선을 위한 새로운 습관 만들 수 있는 '위너'가 될 수 있습니다.
분명한 목적을 세우는 것이 가장 중요하다면 그 다음으로 중요한 것은 목적을 이루기 위해 필요한 역할을 정합니다. 그리고 각자 맡은 임무와 장점에 맞는 역할을 맡습니다.
'아무도 틀리지 않다, 다만 다를 뿐이다.'라는 기본 전제에서 비 경쟁적이고 민주적이며 결론을 낼 수 있는 학생자치회 토론방법을 익힐 수 있습니다.
토론 실습을 통해 자치회 임원.간부 모두가 회의 진행자로서 역량을 함양하여 효과적으로 학습&자치회의를 진행할 수 있는 역량을 가집니다.
소외되는 구성원이나 아웃사이더가 없이 모두를 참여 시키고 아이디어를 발산하며 숙의 과정을 통해 공동이 합의하는 결론과 결과물을 만들어 낼 수 있습니다. 기획력과 추진력을 향상시킵니다.
리더를 더 영향력있는 리더가 되게 하는 자신만의 차별화된 브랜딩 전략을 만듭니다.
눈 앞의 성취해야 할 목표에서부터 인생의 중요한 목적과 의미를 만드는 생애 가치를 세울 수 있습니다.
시간관리의 영역을 넘어 성공관리의 영역으로, 과정과 결과 모든 시간이 의미있는 플래닝 전략을 발휘합니다.